9月2日晚，鹏升商学院管理培训第三课《过程监控管理》在公司二楼会议室开展，公司副主管以上人员接受了培训。

《过程监控管理》由公司新上任的成套事业部总监陈浩泉编写和讲授，陈总监具有丰富的数据化监控和系统化优化管理的经验。《过程监控管理》从过程管理的计划、组织、协调、指挥、控制五个方面来展开内容，重点讲述了过程管理中的协调和控制，并说明了协调控制过程中解决问题的方法。

 通过本次培训，各位主管加强了目标管理过程中进行组织、协调、控制的方法，更加明确了过程管理中解决问题的思路，对于管理人员的目标管理工作起到了很好的理论指导作用。